MAGIE ENTSTEHT, WENN DIE RICHTIGEN LEUTE ZUSAMMENGEBRACHT WERDEN – NICHT, WENN SIE SICH EIN BÜRO TEILEN
Stellen Sie Ihr All-Star Remote-Software Entwicklungsteam zusammen und wachsen Sie mit InterVenture. Holen Sie sich erlesene Senior-Talente innerhalb Ihres Budgets.
BAUEN SIE IHR TEAM AUFWIR WISSEN, DASS TECH-HIRING ANSTRENGEND IST
Glücklicherweise können harte Fakten Ihnen helfen, Optionen zu vergleichen und die beste für Ihr Unternehmen zu finden. Laden Sie die vergleichende Nearshoring-Marktstudie herunter, um eine detaillierte Analyse der Kosten, Kapazitäten, Fähigkeiten, Qualität der Kommunikation und Kultur in sechs verschiedenen EMEA-Ländern zu erhalten.
INTERVENTURE`S ENGINEERING COMMUNITY IN ZAHLEN
10+
Jahre Erfahrung im Tech Recruiting
30+
Zufriedene Partner
5
Durchschnittsjahre an Erfahrung pro Mitglied
30+
Tech Leader
Darren Stone
Support Manager, Icon Solutions
„Mit InverVenture haben wir ein Unternehmen mit einem sehr ähnlichen Ethos wie IconSolutions gefunden. Die Hauptvorteile sind: Wir haben exzellente Ingenieure mit einer Zeitdifferenz von nur einer Stunde; der Kommunikationsstil der Entwickler ist brillant – es ist, als würde man mit den Jungs in Wimbledon zusammenarbeiten. Es hat einfach alles wie am Schnürchen geklappt.“
GEHÄLTER UND KOSTEN
Warum würden Sie Software-Ingenieure der B-Klasse vor Ort einstellen, wenn Sie für das gleiche Budget Talente der A-Klasse bei uns einstellen und zusätzliche Vorteile geniessen können?
VOLLE TRANSPARENZ
Unsere Dienstleistungen werden in der Regel monatlich in Rechnung gestellt. Wir verwenden ein transparentes Preismodell, das sich aus dem Gehalt des Entwicklers und einer Dienstleistungsgebühr (InterVenture-Gebühr) zusammensetzt. Auf diese Weise hat unser Partner volle Transparenz und behält stets den Kostenstatus im Auge. Für neue Mitarbeiter fällt zusätzlich eine einmalige Einrichtungsgebühr an.
MEDIAN DER GEHÄLTER IN SERBIEN
Je nach Erfahrung und Seniorität, Ausbildung und Fachkenntnissen in der jeweiligen Programmiersprache liegen die Bruttomonatsgehälter in Serbien im Durchschnitt zwischen 2.000 EUR und 5.000 EUR. Die Gehälter werden mit jedem Kandidaten individuell ausgehandelt.
SERVICE-GEBÜHR
Die InterVenture-Gebühr ist eine monatliche All-inclusive-Gebühr, die alle operativen und administrativen Dienstleistungen von InterVenture sowie die infrastrukturellen Kosten abdeckt. Lediglich anfallende Reisekosten sind von der Servicegebühr ausgeschlossen.
WERTVOLLE INVESTITION
Weiten Sie den Footprint des Unternehmens aus und optimieren Sie gleichzeitig Ihre Differenz-, Opportunitäts- und Zusatzkosten. Wir kümmern uns um die gesamte rechtliche, administrative und HR-Arbeitslast, damit Sie sich auf die Skalierung Ihres Unternehmens konzentrieren können.
INTERVENTURE-ROI-RECHNER
Wir wissen, dass Sie einen enormen Aufwand investieren, um die richtigen Leute in Ihr Entwicklungsteam zu bringen. Sie fragen sich wahrscheinlich, wie hoch der tatsächliche ROI ist, wenn Sie mit InterVenture nach Remote-Talenten suchen.
Wir kooperieren mit der People-Analytics-Software Orgnostic, um unsere internen HR-KPIs zu verfolgen und sie mit DACH-Marktdaten zu vergleichen.
Bitte füllen Sie die nachstehenden Informationen aus, um die ungefähre Differenz zwischen den Entwicklungskosten bei einer Einstellung vor Ort und einer Remote-Einstellung zu berechnen.
ERFÜLLEN SIE IHREN ‚NEED FOR SPEED‘
Unsere Einstellungszeit beträgt 6-8 Wochen
Das InterVenture Management-Team verfügt über eine reichhaltige Palette an Erfahrungen mit digitalen Märkten in Deutschland, der Schweiz, Grossbritannien und den USA. Wir investieren viel Zeit in die Betreuung unserer Talente. Daher können Sie darauf vertrauen, dass wir das Team sorgfältig, gemäss Ihren Erwartungen, zusammenstellen.
DIE NOT-SO-FUNNY TATSACHE:
Bei dem traditionellen Tech-Hiring dauert die Einstellungszeit in leitenden Positionen im Vergleich zum Durchschnitt etwa 35% länger. Dieser Prozess kann mehrere Monate bis zu einem Jahr dauern.
Beschleunigen Sie die Time-to-Market um bis zu 65%.
Nach den Einschätzungen liegt Ihr maximaler monatlicher Umsatz zwischen 2% und 6% tiefer für jeden Monat, den Sie zu spät auf den Markt kommen.
Es sind die Menschen, die Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorsprung verschaffen und Ihnen bei der Innovation helfen. Die richtige Vielfalt schafft eine einzigartige Teamsynergie, die Ihnen hilft, neue Ideen schneller in den Vordergrund zu bringen.
Talentierte Teammitglieder mit mehr Erfahrung = weniger Bugs, mehr Releases, weniger Sorgen um Datenschutz und Sicherheit, stabilere Systeme. Minimieren Sie die Kosten der Verzögerung und geniessen Sie mehr Flexibilität mit InterVenture.
Marc Gomez
Head of Development, Renovero
„Damit eröffnet sich eine ganz neue Welt der Talente. Wir haben uns für InterVenture vor allem wegen des Own Team Model™ entschieden, bei dem man einfach sein Team erweitert. Letztendlich hat man dann neue Mitarbeiter in Serbien, als würden die Mitarbeiter aus der Schweiz von zu Hause aus arbeiten – da ist kein Unterschied. Wir haben es geschafft, ein Team zu bilden, in dem alle eine gemeinsame Vision verfolgen, die gleichen Ziele anstreben, auf die gleiche Weise agieren, und das führt zu wirklich guten Ergebnissen. Wenn man es richtig macht, die richtigen Leute auswählt, wie man es auch vor Ort machen würde, kommt man auch zum Erfolg.“
TALENT ZIEHT TALENTE AN
Mitarbeiter Retention Rates ~ 90%
Manchmal klappt es einfach nicht, aber dank unserer fundierten Marktkenntnisse und unserer langjährigen Rekrutierungserfahrung im technischen Bereich sind das Ausnahmefälle.
Unsere Fluktuationsraten sind immer noch deutlich niedriger als bei der In-house-Einstellung von Ingenieuren oder in anderen Technologiezentren weltweit; all dies ist unserer ständig wachsenden Gemeinschaft, unserem Talent-Management, unserem L&D-Programm, unserer Kultur, unseren Sozialleistungen und vielem mehr zu verdanken.
DIE NOT-SO-FUNNY TATSACHE:
Eine schlechte Einstellung kann das Unternehmen rund 30% des Jahresgehalts dieses Mitarbeiters kosten. Die Kosten gehen jedoch über finanzielle Verluste hinaus und können unter anderem den Produkt-Lebenszyklus gefährden, die Teammoral stören und die Produktivität behindern.
Kulturelle Übereinstimmung
Wussten Sie, dass die richtige Art von leistungsfördernder Teamkultur zu einem Wachstum des Nettoertrags von 756% führen kann? Dies ist das Ergebnis einer Harvard-Studie.
Wir sind uns alle einig, dass Berufserfahrung und die erforderlichen Fähigkeiten ein Muss sind. Aber um Sie auf Ihren Erfolg vorzubereiten, beachten wir auch kulturelle Affinitäten, Team Synergie, Nähe und Zeitzonen.
Jens Paul Berndt
CTO, Homegate
„Das Nearshoring mit InterVenture hat uns dabei geholfen, rasch zu wachsen, und obwohl wir skalieren wollten, wollten wir nicht mit einem ‚anonymen‘, verteilten Team arbeiten. Für unser Wachstum wollten wir eine echte Teamerweiterung, und zwar ein Team, das wirklich mit unserem Unternehmen verbunden ist und nicht von einer Aufgabe zur anderen wechselt. Wenn Sie diese Arbeitsweise anstreben, dann sollten Sie sich auf jeden Fall Belgrad und InterVenture näher ansehen.“
VERANTWORTLICHKEITSMATRIX VEREINFACHT
Konzentrieren Sie sich auf den Ausbau Ihrer Produkte und die Skalierung Ihres Unternehmens mit den richtigen Mitarbeitern an Ihrer Seite. Wir kümmern uns um den Rest.
NICHT IHR OUTSOURCING-ANBIETER, SONDERN EIN PARTNER
Wir glauben nicht an traditionelles IT-Outsourcing. Wir glauben, dass es bei Remote Hiring um sinnvolle Partnerschaften und nicht um Transaktionsgeschäfte gehen sollte. Es sollte darum gehen, neue Massstäbe für Qualität und gemeinsames Wachstum zu setzen – nicht um Arbiter Arbitrage.